Curriculum

リーダーのための「引き出す力」強化研修(1日間) 部下の自発的な行動を引き出す戦略的コミュニケーション

ねらい

コーチングの概念をもとにした部下育成のコミュニケーションスキルを具体的に学び、現場ですぐに実践できるようにします。
部下のコミュニケーションスタイルを見分け、それぞれの部下にヒットするコミュニケーションの取り方を学べます。
本研修では、以下の3つ点に焦点をあて研修を実施します。
1、部下の育成を促進するコミュニケーションを効率的に学べます
2、効果的な質問の仕方を学び、部下に考えさせ、自発的に行動させるスキルを学べます
3、成長を持続させる思考習慣を身につけることができます

■コンサルタントのご紹介
本研修については、菅原美千子が担当いたします

※内容については、打合せに応じて変更・カスタマイズが可能です

内容 手法
【午前】
  • (1)良い上司VS悪い上司
  • (2)上司の仕事は、仕事の成果を上げさせること
  • (3)人を動かす3条件
  • (4)聞く、聴く、訊く、利く
  • (5)効果的な聴き方
  • (6)効果的な訊き方
  • (7)相手が話しやすい環境を創るには
講義/ ワーク
【午後】
  • (8)持続的な成長を促す思考とは
  • (9)成長が止まる人の残念な思考癖
  • (10)成長を促す「視点を変える」質問の技術
  • (11)演習:ケーススタディ
  • (12)コーチングの基本モデル(GROW)
講義/ ワーク