Curriculum

次世代経営者養成研修4(1日間) 経営者としての判断を磨く編

ねらい

組織の中で何らかのミッションを持つ方、次世代を担う経営者候補の方を対象とした研修です。
経営者が持つべき資質、経営者としての仕事の進め方・判断軸についてポイントを学んでいただきます。
具体的には、まず事業目的の決め方と組織の動かし方、企業経営の重要ポイントを学んでいただきます。
さらに、経営者にふさわしい考え方と行動を理解し、様々な判断軸を知ることで、次世代経営者に必要な要素を身に付けます。

内容 手法
1.経営者とは何か
講義
2.経営者の仕事
  • (1)事業目的・意義を明確にする
  • 【ワーク】自社の事業目的・意義はどのようなものか
  • (2)組織を動かす
  • 【ワーク①】自社の組織を確認し、組織の動かし方を考える
  • 【ワーク②】自社の構成員の状況を確認し、その動かし方を考える
  • (3)経営の重要なポイント~売る力、コスト管理、ブランド
講義/ ワーク
3.経営者が持つべき資質
  • (1)経営者にふさわしい考え方と行動
  • (2)経営者の基礎力
  • 【ワーク①】自社の事業を他者に説明する
  • 【ワーク②】現場にある「予兆」を見つける
  • 【参考】説明責任の徹底見直し講座~「報・連・相10選」
講義/ ワーク
4.経営者としての判断軸
  • (1)利益を稼ぐ
  • (2)社会的責任を果たす
  • (3)世界で戦える組織かどうか判断する
  • (4)さまざまな状況判断
講義/ ワーク