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次世代経営者養成研修~経営者の視点で考える編(1日間)

ねらい

経営者視点を養い、管理職としての幅を広げる

内容 手法
1. 君、今日から社長をやりたまえ!
  • (1)社長に必要な視野角
  • (2)社長に必要な判断軸
  • 【ワーク】「君、今日から社長をやりたまえ!」と言われたら、まずは何を考えるか
講義/ワーク
2.社長の業務管理
  • (1)社長の業務管理とは ~細部から大局へ
  • (2)社長の1日 ~タイムマネジメント
  • 【ワーク】社長のワークスタイルを考える
講義/ワーク
3.社長の財務戦略
  • (1)キャッシュフローの見方 ~社長目線の資金繰り
  • (2)財務三表を包括的に理解する
  • (3)投資を評価し判断する
  • 【ワーク】給料を払うにはどれだけ稼ぐか
講義/ワーク
4.社長の企業戦略
  • (1)ドメインと企業戦略を考える
  • (2)事業戦略に分解する ~成長か多角化か
  • (3)マーケティングを考える
  • 【ワーク】戦略構想と資源配分
講義/ワーク
5.社長のリスクマネジメント
  • (1)リスクを知り社長の覚悟を理解する
  • (2)リスクマネジメント ~転ばぬ先の杖
  • (3)事業継続計画/マネジメント ~生き残るために何を考えるか
  • 【ワーク】取れるリスク、取れないリスク
講義/ワーク
6.社長のつもりで自分に業務指示を下す
  • 【ワーク】「社長直命業務指示書」作成
  • 【グループワーク】業務指示書の発表
講義/ワーク