対象者

• ・社内の会議やMTGのファシリテーションをされる方
• ・営業や技術部門で、顧客との打ち合わせを主催される方
• ・議論やディスカッションの合意形成を取ることが苦手な方

よくあるお悩み・ニーズ

• 会議やMTGになかなか有効性を持たせられない（何も決まらない）
• 主催者として会議を回すのが苦手（盛り上がらない、意見が出ない、収束しない）

研修内容・特徴

本研修では、ファシリテーションに必要な2つの重要な観点に焦点を当てて学んでいただきます。
①会議の設定手法　②コミュニケーションスキル
また、会議をファシリテートする上で不安な対立（コンフリクト）のマネジメントについても学びます。

到達目標

• ① 会議の適切な設定方法を理解する（ルール作り）
• ② ファシリテーションに役立つ8つのスキルを手に入れる
• ③ 会議への参加意識を変える
• ④ コンフリクトが発生した時にどうやって合意を図るかを理解する

研修プログラム例 (1日間想定)

※上記プログラムはあくまで一例です。受講者様の状況により研修日数、研修人数はご相談いただけます。

企画者コメント

オンラインでの打ち合わせも多い現代では、会議やMTGなど集合体で話し合うことのハードルは下がっています。
一方で、有益な会議にならないといった声も多く、ファシリテーターの役割に苦手意識を持っている方は多いです。
ファシリテーションの攻略には、「会議をうまく進めるためのポイント理解」と「コミュニケーションスキル」の2点が必須ですので、1日間でこの2点を盛り込みました。