グローバル人材育成の考え方

事例紹介

Case Study

グローバル人材の育成の仕方、ポイントがわからない。とりあえず語学研修をやっている。

まず自社がグローバル事業のどのステップにいるかの確認とそこから目指すグローバル事業のありたき姿を可視化して、シナリオを描き事業計画する。その戦略遂行に必要スキルを設定して計画的に育成計画を立てた。

「グローバル人材育成」をテーマとした研修の対象範囲が拡大しています。
その中で、各社の事業展開、人材育成上の課題などにより、重点を置く領域が変化してきます。

海外赴任者は、先述の通り「職責についての役割認識」「職務遂行に必要なスキルレベル」「異文化社会へのカルチャー」についての３つのギャップが存在します。